关于举办北京大学“MBA”高级工商管理培训班的通知

医药业商会会员企业及各医药企业负责人：

随着人口老龄化，亚健康人群日趋上升的趋势，人们对处方药、OTC、健康保健食品的需求在快速增长，超速增长的医药企业如何快速弥补管理能力滞后、企业素质较低的劣势，尽快适应行业快速发展和国家“十二五”规划的要求，已成为各医药企业和全国工商联医药业商会共同面对的头等大事。如何在保证会员企业数量增长的同时，提升会员单位的企业经营管理质量，实现企业二次快速优化升级，是此次开展医药行业“MBA”高级工商管理班的真正目的。

全国工商联医药业商会和北京大学合作办学，将充分发挥两者的品牌、资源和师资实力，共同打造医药行业的整体素质，促进医药企业的快速发展。

项目特点

关注瓶颈重点突破

本套课程关注医药产业经营管理的瓶颈问题和产业实践的精华，涵盖了企业领袖所应具备的基本知识及方法论的核心内容。 

市场先导系统提升

本课程以企业领袖所应具备的现代管理理论体系为基本构架，提高领导人的战略思维、经营管理能力和创新能力；同时中国医药业知名人士进行经典案例解析，会为您锦上添花。 

时势案例顿悟智慧

北京大学、医药业商会，政府要员、企业高管、实战名师全程互动，韬略企业发展智慧。

学习对象

大中型外资、国有和民营医药生产、研发、流通企业（包括上市公司）董事长、总经理、副总经理、政府相关部门及科研究所、行业协会负责人等。

学制与证书

学习时间：学制二年，每个季度集中上课1次，每次1天。

学习地点：北京大学校园。

第一期班：定员60人。

授课方式：课堂授课、案例分析、体验式培训等（详见附件一）。

班级管理：用班主任管理方式，进行课程提醒，防范落课、丢课；组织班级日常管理和互动；号召学员定期组织沙龙活动。

培训证书：2年学习结束考核合格后，颁发北京大学MBA结业证书。

费用（两年）：29000元/人。（会员单位由全国工商联医药业商会承担20000元/人，会员单位承担9000元/人）。详细说明如下表：

报名方法

请各单位将报名表（见附件二）填好后发至商会，经审核后向各报名单位统一发放入学通知书。

联系人：吕晶   电话：010-62818565    手机：15901406637

        盛龙　　　电话：01062896868-899　手机：13501097422

注：本次医药行业的“MBA” 高级工商管理班非常重要，专门针对医药行业设计，它将快速帮助您推动企业发展，请各位制药企业负责人高度重视并积极参加！

特此通知！

全国工商联医药业商会

二0一一年十月八日

附件一：课程设计

第一模块：宏观经济分析与医药产业走势

本课程清晰的表达了中国经济改革30年以及相关经济数据、国家的政策调整，帮助医药企业清晰战略，提升产业整体素质。

u 宏观经济发展趋势 

u 全球经济一体化 

u 医药市场行业分析 

u 医药企业战略规划

u 战略决策与市场决策

　　第二模块：公司治理

本课程旨在让学员掌握公司治理方法与策略，深入了解企业发展及公司治理的主要环节，正确认识企业与个人及团队的合理关系。规范法人治理结构。

u 企业兼并与收购 

u 法人治理结构 

u 医药市场业绩持股 

u 医药企业公司治理方略

第三模块 医药企业营销管理

本课程旨在让学员站在新思维的角度上，掌握全新的营销方法，立足长远，提升企业销售利润率，实现市场规模的扩大。

u 医药企业销售管理  

u 医药企业销售管理体系

u 建立企业营销新思维

u 营销渠道管理

u 联合谈判的战略与战术 

　　第四模快：医药企业品牌传播

本课程重点在于企业如何练就品牌以及如何传播品牌，在行业以及大市场环境中，品牌发挥的市场效应，品牌营销与策划 。

u 医药企业品牌与产品品牌 

u 品牌创建与品牌传播 

u 医药流通体制改革与医药广告管理

第五模块：医药企业人力资源规划

在目前的状况下，国家大力推行生物技术发展，调整人才结构，同时根据企业自身的调整来配置企业的人力资源计划。

u 人力资源战略规划 

u 全面薪酬管理及激励机制 

u 培训与职业生涯规划

　　第六模块：医药企业创新管理及可控的财务管理

本课程针对企业发展阶段的中高层管理人员，在经营管理、思维理念、市场方式、组织环境中的大力创新，为企业在该阶段完成快人一步的经营举措。同时在改革与发展的过程中，企业的负责人应该全局把握财务管理体系，并且针对如何制定合理的避税方案和预算方案重点配置财务计划。

u 医药企业创新管理 

u 医药企业经营创新

u 医药企业市场创新

u 医药企业思维创新 

u 医药企业年度计划 

u 医药企业年度预算 

u 财务资本运营 

u 成本分析与管理

　　第七模块：医药企业渠道建设及企业管理要素

本课程在针对医药企业在市场发展中如何合理搭配渠道以及如何让渠道发挥最大化效应，在医药市场的三大策略，医院、经销商和农村市场都进行了系统、合理的创建渠道，同时更加注重渠道的规范化管理。

u 医药企业市场渠道建设 

u 价格竞争与价格战区别 

u 选择经销商和经销商激励

u 医药企业区域市场渠道建设

u 渠道控制和反控制,冲突管理  价格保护与价格拨动 

u 医药产品促销价格策略 

u 企业政府关系管理 

u 企业危机管理

　　第八模块：医药产业文化与国学修养

学员通过中医药文化的学习，培养自身素养，结合医药文化和旅游产业开启文化产业发展新路。

u 国学与修养 

u 儒家的修身与治世之道 

u 易经与风水

附件2：学员报名登记表

学 员 报 名 登 记 表

注：本表复制有效。

填写完本表后，请于10月20日前回传至商会培训部。

北京：E-mail：cmp20102@126.com

传真：010-62818565